Ошибки сокращения. Верховный Суд рассказал, как сокращать штат правильно

Добрый день, уважаемые читатели! Чтобы статья не превращалась в пустой пересказ нормативно-правовых актов, и Вы могли получить от неё максимум пользы, мы решили выбрать интересный формат: описать ошибки работодателей при увольнении в виде примеров из жизни.

Итак. Пример первый. В нём речь пойдёт об увольнении из организации, имеющей несколько филиалов.

Представим следующую ситуацию. Работодатель это организация, занимающаяся производством и дистрибуцией кормов для животных. Организация имеет несколько филиалов, один из которых производственный, деятельность другого сосредоточена на сбыте товаров. Оба филиала расположены в г. Москве.

Ввиду сложной экономической ситуации принято решение о сокращении численности сотрудников производственного филиала. Согласно закону, работодатель при сокращении штата обязан предложить сотрудникам, подпадающим под сокращение, иную работу. Однако работодатель ввиду того, что в производственном филиале не было никаких вакантных должностей – наоборот, сплошная оптимизация и экономия не предложил сотрудникам работу на замену утраченной. Прав ли работодатель?

Ответ найдём в недавнем Обзоре практики по трудовым спорам, утвержденном Президиумом Верховного Суда.

В пункте 3 данного Обзора (доступен по ссылке: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_370386/?) как раз описывается схожая ситуация, когда должность сотрудника филиала (то есть обособленного подразделения организации) сократили, не предложив ему иную работу.

Верховный Суд указал, что при расторжении трудового договора в связи с сокращением численности работников работодатель обязан предложить работникам, должности которых сокращены, все вакантные должности, соответствующие их квалификации, а также вакантные нижестоящие должности или нижеоплачиваемую работу, имеющиеся у него во всех иных филиалах и обособленных структурных подразделениях, находящихся в данной местности (то есть в пределах административно-территориальных границ населенного пункта, в котором согласно трудовому договору было определено место работы работников).

Само по себе наличие в филиале или ином обособленном структурном подразделении организации самостоятельного штатного расписания, отдельного баланса, обособленного имущества, а также осуществление управления персоналом филиала или иного обособленного структурного подразделения его руководителем не освобождает работодателя при проведении мероприятий по сокращению штата работников в филиале от исполнения обязанности по предложению работнику всех отвечающих указанным выше требованиям вакантных должностей в других филиалах, находящихся в той же местности.

Возвращаясь к приведённому в начале статьи примеру, сотрудникам производственного филиала при сокращении работодатель должен предложить работу в другом филиале, если он находится в той же местности, и так имеется потребность в сотрудниках.

Для получения консультации по вопросу сокращения напишите на нашу почту: [emailprotected] или позвоните по телефону: +79781435932. Наши специалисты по трудовым спорам помогут Вам.

Информация предоставлена специалистом по трудовым спорам

Юридической фирмы Уздиев и Партнёры

Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
guest