Управление коммерческой недвижимостью это

Преимущества и детали сотрудничества с компанией, управляющей коммерческой недвижимостью

Каждого человека может посетить желание начать своё дело. И дело – это прекрасная возможность для реализации своих коммерческих талантов, склонностей, деловой хватки, а также интересный и перспективный способ обогащения. Об одном из них, а именно о занятии коммерческой недвижимостью, и пойдёт речь ниже в статье. Вы узнаете, что такое доверительное администрирование, чем занимается администратор и другие важные нюансы.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — просто позвоните, это быстро и бесплатно !

Что такое доверительное администрирование?

Доверительное управление недвижимостью – ДУН – это комплекс услуг, которые получает собственник от управляющей компании. Регулирует отношения между собственником и управляющей компанией Гражданский кодекс РФ. Его 53-я глава посвящена этому виду управления.

Иными словами, ДУН – это временная передача коммерческих активов в аренду под руководство другого лица в целях получения прибыли. Доверительное управление – это отличный способ пассивного заработка. Сдающий недвижимость в управление может получать деньги несколькими способами:

  • Путём получения ежегодного или ежемесячного процента от стоимости аренды за данный период с вычетом необходимых расходов.
  • Путём получения оговорённой суммы, которую будет выплачивать управляющий раз в определённый период.

Предлагаем вам посмотреть видео о доверительном управлении недвижимостью:

Чем занимается администратор?

Управляющий – это фигура, распоряжающаяся недвижимостью в целях получения дохода. Но чем конкретно занимается это лицо и что входит в его обязанности мы рассмотрим подробнее.

Анализ рынка

Анализ рынка – необходимая операция в любой сфере экономики. Она включает:

  • Расходы.
  • Анализ аудитории арендаторов.
  • Предполагаемая прибыль за год.
  • Прослеживание тенденций цен.
  • Оценка рисков.
  • Изучение спроса и предложения в области деятельности клиента.
  • Анализ сроков окупаемости.

Анализ рынка поможет вам лучше представлять возможности арендаторов, состояние рынка и собственные перспективы прибыли.

Поиск нанимателей

Основной источник денег в данной системе – арендатор. И его поиском занимается управляющий недвижимостью. Съёмщик должен обладать следующими качествами:

  • Честность в описании планов.
  • Систематические выплаты без задержек.
  • Платёжеспособность.
  • Ответственность.
  • Ответственное отношение к имуществу.

Кроме всего прочего, арендатор обязан подписать договор и в точности ему следовать.

Подготовка и оформление договора аренды

Лицо или фирма, с которой заключён доверительный документ, обязаны заключить документ аренды. Условиям договора следуют обе стороны, и арендодатель, и арендатор. В договоре подробно описываются все условия сотрудничества. В случае нарушения условий договора, сторона имеет право подать в суд на другую.

Оплата коммунальных платежей

Управляющий недвижимостью обязан контролировать своевременность выплат коммунальных платежей и возможных сборов.

Контроль своевременности выплат

Управляющий осуществляет контроль выплат и несёт за это ответственность. Процедуры реагирования арендодателя на нарушение выплат аренды описываются в договоре аренды.

Оказание любых бытовых услуг

Периодически необходимо проверять состояние недвижимости, обнаруживать неполадки, поломки, нарушения и прочие бытовые неприятности. Занимается этим доверенная организация или лицо управления. Такие процедуры помогают экономить на серьёзном ремонте и держать помещение в порядке.

Страхование объектов

Зачастую в договоре доверенности обсуждаются вопросы страхования от затоплений, пожаров и т.п. Конечно, можно избежать процедуры страхования, но это значительно повысит риски в данном бизнесе и в случае какой-либо «беды» собственнику придётся оплачивать всё восстановление объекта самостоятельно.

Основные цели деятельности

Цель управления недвижимостью заключается в получении максимальной прибыли от собственности при минимальной затрате ресурсов владельца. Также, наём на работу квалифицированного управляющего принесёт немалые деньги собственнику.

Увеличение доходности

Уполномоченное лицо занимается также финансовым управлением, для успешного его осуществления требуется:

  • Ведение финансовых отчётов.
  • Анализ расходов и доходов.
  • Страховка сохранит немало средств собственнику.
  • Контроль коммунальных платежей.
  • Контроль бюджета предприятия.

Такой подход позволяет держать имущество клиентов под контролем и не допустить снижение доходов.

Оптимизация расходов

Оптимизация расходов является одной из базовых функций управления. Анализ расходов помогает рационализировать затраты на недвижимость, что способствует и увеличению общего дохода.

Формирование положительного имиджа на рынке

Для привлечения клиентов и налаживания спроса управляющие могут и прибегают к рекламе, маркетингу и пиару. Также, положительный имидж создаётся силами довольных клиентов.

Способы руководства

Существует несколько правовых норм относительно передачи недвижимости в управление, а именно.

С правом передачи в субаренду

Принцип данного договора заключается в том, что управляющее лицо или компания выплачивает собственники сумму в виде арендной платы, а арендатор выплачивает управляющей организации другую сумму, но она уже субарендная. Разница двух этих сумм является заработком компании. Также, управляющее лицо занимается обслуживанием объекта недвижимости за свой счёт.

Согласно Гражданскому Кодексу Российской Федерации собственность, находящаяся в аренде, может быть повторно сдана в аренду лишь при наличии разрешения на субаренду, которое предоставляет арендодатель.

Договор аренды с правом субаренды должен содержать все основные положения арендного соглашения (вид коммерческого помещения, его адрес, тех. характеристики, перечень имеющего на площади имущества и т.п.), регламентированную информацию о возможности субаренды, её условия и разрешение.

Преимуществами этого способа можно назвать:

  • Обеспеченность собственника выплатами по аренде, так как ответственность за выплаты лежит на управляющей организации.
  • Содержанием помещения занимается первый арендатор.

А риск заключается в степени профессионализма компании по управлению и ответственности арендатора.

Финансовое

Здесь доход обладателя недвижимости заключается в потоке денег от субарендатора за вычетом бюджетных трат и оплаты услуг за управление.

К преимуществам финансового метода управления относятся:

  • Мотивированность управленцев на увеличение прибыли предприятия.
  • Получение стабильного дохода от своего имущества.
  • Простота составления документации.

Соотносимо с прошлым способом, крупнейшим риском является ненадёжный субарендатор.

Заключение сделки ДУН

По заключению такого договора недвижимость переходит под полный контроль и управление компании на определённый срок, а хозяин объекта получает лишь оговорённую плату.

Плюсами заключения сделки с ДУН являются:

  • С собственника снимаются все труды и наблюдения за делом.
  • Любые задолженности и штрафы ложатся на плечи упр. фирмы.
  • Договор является более надёжной формой закреплённого соглашения.
  • Договор защищает выгоду обладателя территории.
Читать еще:  Как восстановить техпаспорт на авто

Единственным риском в этом способе является компетентность упр. компании, её профессионализм, честность и добросовестность.

Поручение или агентское соглашение

По условиям этого договора управляющей компании даются определённые полномочия по эксплуатации и техническому обслуживанию территории собственника по мере её допустимой компетенции.

К достоинствам заключения агенсткого соглашения относятся:

  • Строгая подотчётность и ограниченная юрисдикция упр.фирмы.
  • Распорядителем недвижимости остаётся собственник.

Риски заключаются в частичной ответственности собственника, что не даёт возможности полностью абстрагироваться от дел недвижимости.

Вверение функций исполнительного органа

Если собственником является юридическое лицо, оно может предать полномочия исполнительного органа другому юридическому лицу и сделать его генеральным директором управления.

Преимущества вверения функций исполнительного органа:

  • Исполнительный орган занимается бумажным оформлением.
  • Генеральный директор подконтролен собственнику.
  • Все отчёты могут проверяться собственником.

Риски заключаются в ответственности со стороны собственника и честности со стороны упр. фирмы.

Дополнительные услуги

Кроме контроля и распоряжения недвижимостью, управляющий должен ещё и заботиться о выгоде и интересе собственника. Делать это он может, прибегая к следующим методам:

  • Маркетинг. Для более успешного продвижения, расширения рынка и распространения информации об определённом коммерческом объекте управитель может прибегать к рекламе и маркетингу.
  • Брокеридж – это система поиска арендаторов и оказания посреднических услуг управляющим. Туда входит проведение переговоров, заключение договоров и прочие услуги по подбору арендатора. За эти услуги организации полагается определённый процент от прибыли.
  • Сопровождение договоров. Это дополнительная функция упр. фирмы, которая заключается в организации и контроле исполнения договора аренды, мониторинг среды исполнителя, корректировке, поиске невыгодных мест для собственника и их исправления.
  • Финансовое сопровождение. При заключении каких-либо финансовых договоров совершенно нелишним будет иметь компетентного экономиста или человека, смыслящего в договорах.
  • Юридическое сопровождение. Также, юридическая консультация при заключении договоров может быть чрезвычайно полезна.
  • Технический и коммерческий аудит объекта недвижимости. Аудит – это оценка технического и коммерческого состояния интересующего объекта, его физической полноценности и экономического потенциала.

Как передать во временное пользование — пошаговая инструкция

Рассмотрим подробно вопрос передачи недвижимости:

  1. Выбор компании. Сперва, необходимо выбрать организацию, в которую вы обратитесь. При выборе стоит учесть: условия, предоставляемые фирмой, её расценки, отзывы, репутацию и наличие жалоб или судебных исков.
  2. Документация. Для осуществления данной операции собственнику понадобится: паспорт, договор о передаче в управление, документы на имущество.
  3. Оплата услуг. В зависимости от компании, владелец выплачивает различный процент упр. компании за вычетом расходов на обслуживание.
  4. Договор. Договор доверительного управления коммерческой недвижимостью – документ, утверждающий права управляющего на эксплуатацию имущества в рамках условия договора. Договор можно подписать на срок до 5 лет.
  5. Организация исполнителем. В договоре стоит указать все формы отчётности, условия, расходы и т.д. по сотрудничеству. Также, весьма полезным здесь будет пригласить независимого юриста, который достойно изложит все требования и желания собственника.

Что делать, если фирма не выполняет своих функций?

В первую очередь, условия нарушения контракта должны быть оговорены в договоре. Но в общей практике, стоит разорвать договор с компанией и возможно даже оштрафовать её. Также, можно воспользоваться защитой потребителей.

Не каждый собственник имеет возможность управлять своей недвижимость в силу разных факторов, будь то отсутствие времени или знаний. Здесь на помощь приходят различные управляющие компании. Но к взаимодействию с ними стоит подходить крайне ответственно.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Профессиональное коммерческое управление объектами недвижимости

На сегодняшний день управление коммерческой недвижимостью является одной из наиболее востребованных услуг, поскольку грамотно поставленный менеджмент гарантирует стабильное поступление доходов, а это залог процветания фирмы.

Под управлением коммерческой недвижимостью специалисты подразумевают определенную последовательность действий, направленных на рациональное использование коммерческого объекта, благодаря которым собственник получает максимальную прибыль.

Управление коммерческой недвижимостью – услуга, без которой, по мнению большинства экспертов, современному бизнесу не обойтись! Именно по этой причине, возрастает роль профессионалов, способных предоставить расширенный пакет комплексных услуг по доверительному управлению. Компания «MOST» отвечает всем критериям профессионального оператора рынка и достойно конкурирует за право называться лучшей среди других игроков.

Мы помогаем сэкономить собственнику деньги и время, помогаем в решение любых проблем с арендаторами, занимаемся урегулированием юридических вопросов, поиск и контроль подрядчиков — также ложится на плечи управляющей компании.

Немаловажно также отметить, что грамотное управление коммерческой недвижимостью влияет на уровень платы для арендатора, т.е. на арендные ставки. Только подумайте сколько времени и сил вы сэкономите, отдавая свой объект в доверительное управление управляющей компании.

Вы избавитесь от ряда проблем, связанных с решением юридических вопросов, поиском арендаторов, поставщиков, подрядчиков. Вам не придется разбираться в особенностях и тонкостях технической эксплуатации.

Следует различать два вида услуги, оказываемых в рамках управления. Это техническая эксплуатация объекта и коммерческое управление.

Техническая эксплуатация – процесс трудоемкий, но он не имеет особых различий, будь то эксплуатация жилого дома или торгово-развлекательного центра. Имеет значение только размер и «качества» объекта.

Коммерческое управление наоборот имеет серьезные отличия для разных сегментов недвижимости. К примеру, коммерческое управление торговым центром отличается от управления жилой недвижимостью.

Как правильно рассчитать стоимость услуг коммерческого управления в вашем регионе?

Стоимость услуг УК зависит от множества факторов: от профессионального уровня специалистов (маркетологов, инженеров, управляющих), от географии и сложности объекта, а также от решаемых задач и поставленных целей.

Главная задача MOST– обеспечить открытую и прозрачную для заказчика систему управления объектом. Накопленные знания и опыт будут способствовать принятию оперативных и профессионально верных решений. Именно эти факторы будут способствовать установлению доверительных отношений «собственник – управляющая компания». Для многих УК доверие заказчика – важный показатель их профессионализма.

Управляющая компания «MOST» осуществляет услуги по коммерческому управлению объектами недвижимости в Москве, Екатеринбурге, Омске, Новосибирске, Иркутске, Кемерово, Кургане и в других городах РФ. К данному времени в нашем управлении находится около 200 тыс. кв. метров коммерческой недвижимости.

Читать еще:  Оценка недвижимости что это такое

Что такое управление коммерческой недвижимостью?

Управление коммерческой недвижимостью: подробное описание

Это комплекс мер, направленных на извлечение максимальной эффективности от использования зданий.

Добиться максимально возможного результата в плане доходности недвижимости можно не только за счет увеличения прибыли, которую она приносит, но и благодаря уменьшению расходов на нее (к примеру, используя современные технологии для экономии на коммунальных услугах).

В коммерческих целях может использоваться как жилая (квартиры, дома, гостиничные номера и т.п.), так и нежилая (гаражи, помещения под магазины, склады, фитнесс-центры и т.д.) недвижимость. Жилая недвижимость может приносить доход только за счет сдачи ее в аренду.

Чтобы извлечь максимальную выгоду, сначала необходимо обеспечить арендаторам оптимальные условия для проживания. В процесс оптимизации жилищных условий может входить капитальный или косметический ремонт, обеспечение жилплощади мебелью, бытовой техникой, сантехникой. От стоимости мебели, техники и материалов, использованных при ремонте, будет зависеть размер арендной платы. На размер арендной платы влияют также коммунальные платежи. Если их оплачивает владелец недвижимости (например, в случае с гостиницами), то расходы на них необходимо учесть при установлении минимальной арендной платы для конкретной жилплощади.

Последний фактор, влияющий на стоимость аренды, – расположение помещения относительно центра города и объектов городской инфраструктуры. Максимальная арендная плата, которую можно требовать с арендаторов, тоже ограничена. Она не может быть намного выше, чем плата за аналогичную недвижимость у большинства конкурентов.

Иногда для извлечения прибыли используется повторная сдача недвижимости, которую субъект и сам арендует. В таком случае просто повышение арендной платы по сравнению с заявленной владельцем не поможет, так как из-за высокой цены недвижимость окажется неконкурентоспособной. В этом случае можно применить улучшение жилищных условий, по сравнению с исходными. К примеру, арендовать пустую жилплощадь и самостоятельно снабдить ее необходимой мебелью и техникой. В таком случае при установлении минимальной возможной арендной платы нужно учесть расходы на аренду у владельца и средства, потраченные на усовершенствование жилищных условий.

Нежилая недвижимость может приносить доход как за счет ее аренды, так и за счет ведения бизнеса на ее территории. Во втором случае тоже необходимо осуществить комплекс мер, направленных на улучшение условий. Например, в случае открытия фитнесс-клуба, необходимо обеспечить помещение хорошей вентиляцией и горячей водой, которая будет доступна весь день, закупить качественные тренажеры. В случае с магазином понадобятся холодильные установки, витрины и кассовые аппараты хорошего качества. Подбор квалифицированного персонала также входит в управление недвижимостью, ведь от качества работы сотрудников напрямую зависит доход, который можно извлечь из помещения.

Чем занимаются компании по управлению недвижимостью?

В первую очередь, они помогают установить минимальную и максимальную плату, которую можно требовать за аренду помещения. При этом учитываются условия, которыми обладает помещение, принимаются во внимание коммунальные платежи и налоги, проводится анализ рынка и исследование предложений конкурентов. Если это необходимо, проводится подготовка помещения к сдаче в аренду или ведению бизнеса на его территории.

Также компания помогает клиенту в составлении договоров, необходимых для сдачи недвижимости в аренду. В обязанности управляющих компаний входит и сбор арендной платы, а также оплата счетов за коммунальные услуги. Кроме того, организации по управлению недвижимостью должны координировать работы по техническому обслуживанию зданий.

Еще один важный аспект деятельности этих компаний – реклама объекта. Ее качество влияет как на размер прибыли, так и на скорость ее получения. Также эти компании подбирают персонал и управляют им, заключают все необходимые договора с другими организациями (ремонтными, клининговыми, рекламными и т.п.) В конце каждого месяца и года управляющая организация обязана предоставить своему клиенту подробный финансовый отчет.

Правила управления коммерческой недвижимостью: объекты и управляющие компании, рейтинг и обучение

Рынок коммерческой недвижимости начал развиваться в России сравнительно недавно, но достаточно бурными темпами.

Стремление владельцев обеспечить максимум прибыли при минимуме затрат обусловило рост спроса на профессиональные услуги по обеспечению эффективного использования объектов.

О том, что такое управление объектами коммерческой недвижимости, мы и поговорим в этой статье.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 938-65-46 . Это быстро и бесплатно !

Управление коммерческой недвижимостью

Под управлением коммерческой недвижимостью понимается совокупность систематизированных мероприятий, направленных на получение прибыли от эксплуатации объекта недвижимости и осуществляемых специализированными профессиональными компаниями.

В целях максимально эффективного использования потенциальных возможностей объекта управляющие компании коммерческой недвижимости выполняют следующие функции:

  1. Оценка рыночной стоимости объекта с учетом всех его ресурсов.
  2. Финансовый анализ и прогнозирование.
  3. Анализ рынка.
  4. Консультирование собственников и руководителей.
  5. Маркетинговые исследования.
  6. Техническое и клининговое обслуживание объекта; контроль за строительством.
  7. При необходимости работа с арендаторами и персоналом объекта.

Основными законодательными актами, регулирующими данный процесс, являются ГК РФ и Федеральный закон от 21 июля 1997 г. № 122-ФЗ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним», а также Жилищный кодекс.

Оперативное управление нежилыми помещениями, предполагает делегирование собственником своих прав владения, пользования и распоряжения недвижимостью специальным компаниям по управлению коммерческой недвижимостью либо созданным им учреждениям в целях оптимизации его использования с максимальной отдачей.

При этом за собственником остается право передачи своего имущества другим фирмам, все мероприятия осуществляются за его счет и обязательно в рамках действующего законодательства РФ.

Собственник также осуществляет стратегическое управление объектом и контроль за надлежащим выполнением намеченных мероприятий.

Основными принципами оперативного управления выступают целенаправленность, а также непрерывность процесса во времени и пространстве.

Читать еще:  Статья 131 ГПК РФ с комментариями

Иными словами, они не имеют права, к примеру, продавать, дарить либо иным способом отчуждать имущество, находящееся в оперативном управлении, а также действовать вне рамок целесообразности использования объекта.

Услуги управляющих компаний

На сегодняшний день компании предлагают достаточно широкий спектр подобных услуг.

Помимо основных, упомянутых выше, в их число входят:

  1. Брокеридж – заключение сделок купли-продажи, а также аренды помещений.
  2. Юридическое сопровождение – заключение и ведение договоров; контроль за соблюдением всех юридических тонкостей, связанных с функционированием нежилого помещения; приведение документации в соответствие с действующими юридическими нормами и т.п.
  3. Бухгалтерское сопровождение – ведение бухучета, предоставление отчетности.
  4. Организация ремонтных работ.
  5. Установка и наладка необходимого оборудования(Интернет, видеокамеры и т.п.)

Нежилое помещение и ТСЖ

В случае, если нежилое помещение расположено на территории жилого дома, возникает ряд сложностей, обусловленных в первую очередь тем, что закон не проводит четкого разграничения между жилым и нежилым помещением.

Т.о., собственник нежилого помещения владеет им наряду с остальными жильцами на правах долевой собственности, согласно Жилищному кодексу и закону «О товариществах собственников жилья», но вместе с тем помещение получает статус автономного объекта, что порождает немало противоречий.

Нередки ситуации, когда на его территории расположены коммуникации, жизненно важные для всего здания, и затруднение доступа к ним негативно сказывается на функционировании всего здания.

Много споров вызывают вопросы оплаты коммунальных услуг.

Как правило, ТСЖ требует от владельцев коммерческой недвижимости оплачивать большие суммы, нежели жильцы. Однако это противоречит правовым нормам.

Оптимальной формой взаимодействия ТСЖ и собственников нежилых помещений, не являющихся членами ТСЖ, является договор, учитывающий все подобные нюансы. Он может быть типовым, подготовленным ТСЖ, либо инициированным собственником.

Обе стороны должны ознакомиться с договором, устранить либо изменить пункты, вызывающие разногласия, и подписать. Если желаемый компромисс не достигнут, возможно обращение в суд.

Как оспорить иск к ТСЖ, если не платят собственники нежилых помещений?

Если собственник нежилого помещения является членом ТСЖ, он оплачивает все услуги в том же размере, что и остальные собственники.

Если форма взаимодействия с ТСЖ договорная, размер оплаты обычно зафиксирован в договоре.

В требованиях оплаты коммунальных услуг закон однозначен: владелец нежилого помещения обязан оплачивать все услуги, если иное не оговорено в договоре.

Для суда не является аргументом то обстоятельство, что фактически услуги не используются. К примеру, собственник помещения на первом этаже многоквартирного дома в любом случае должен оплачивать лифт.

Если судом вынесено решение, оспорить его можно путем обжалования в вышестоящем суде.

Рейтинг компаний коммерческой недвижимости

Представляем рейтинг управляющих компаний коммерческой недвижимости согласно убыванию их популярности на примере г. Москвы:

  1. «БазЭл недвижимость», в ведении которой более 2 млн. кв.м. офисов, складских и торговых помещений.
  2. «Р7 групп» – один из самых крупных холдингов на российском рынке.
  3. ООО «Город» занимается в основном масштабными проектами, в числе которых обслуживание Московского Дворца Молодежи, сети клиник «Медси» и т.д.
  4. SVN– международная организация; в России относительно недавно – с 2014 года.
  5. «Метриум-групп» – современная развивающаяся компания.

В силу востребованности на рынке специальностей активно развивается и обучение управлению коммерческой недвижимостью.

Выбор учебных заведений довольно разнообразен – от государственных двухгодичных обучающих программ до коммерческих полугодовых курсов.

Управление коммерческой недвижимостью, обучение этому набирает все большую популярность.

Один из старейших московских вузов – РАНХиГС – предлагает получить данную специальность по международной программе МВА, являющейся международным образцом образования в области предпринимательства.

РШУ (Российская Школа Управления) организует обучающие курсы и семинары для желающих научиться управлению коммерческой недвижимостью.

Многие учебные заведения предоставляют возможность получить специальность дистанционно.

Менеджер по коммерческой недвижимости

Профессия управляющего коммерческой недвижимостью предполагает ответственность, способность к планированию, коммуникабельность, аналитические способности. Необходимо разбираться в действующем законодательстве и постоянно развиваться профессионально, действуя в соответствии с меняющейся ситуацией.

К обязанностям менеджера коммерческой недвижимости можно отнести:

  • переговоры с потенциальными клиентами;
  • финансовый анализ недвижимости;
  • поиск подходящих помещений;
  • ведение еженедельной отчетности.

Заработная плата по Москве составляет 30000-60000 р.

При готовности к обучению и повышению своего профессионального уровня существует неплохая возможность карьерного роста.

Таким образом, в области управления коммерческой недвижимостью наблюдается устойчивая тенденция к развитию.

Компании, предлагающие свои услуги по управлению коммерческой недвижимостью, отличаются разнообразием, действуют в рамках здоровой конкуренции, непрерывно совершенствуются, что обеспечивает собственникам широкий диапазон цен и услуг и, как следствие, замечательную возможность сэкономить собственное время и деньги.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

+7 (499) 938-65-46 (Москва)
+7 (812) 467-41-57 (Санкт-Петербург)

Комплексное управление коммерческой недвижимостью в Москве

Рентрум — это пять направлений с уникальным опытом, ориентированных на:

  • решение полного комплекса вопросов, связанных с использованием коммерческой недвижимости;
  • повышение эффективности использования объектов коммерческой недвижимости.

Комплексное управление коммерческой недвижимостью, осуществляемое нашей компанией, включает в себя:

  • управление арендными отношениями (в т.ч., брокеридж);
  • эксплуатацию инженерных сетей, коммуникаций, зданий и сооружений;
  • проведение текущих и капитальных ремонтных работ;
  • юридическое сопровождение всех процессов, связанных с коммерческой недвижимостью и защитой интересов собственников (оформление документации, взаимодействие с контролирующими органами, ведение судебных процессов, медиация (внесудебное урегулирование споров и конфликтов);
  • бухгалтерское сопровождение процессов коммерческого использования недвижимости (первичная документация, учет, отчетность);
  • организация ИТ-инфраструктуры и режима (интернет, телефония, парковочные системы, видеонаблюдение, СКУД, ЧОП).

Более чем 10-летний опыт работы специалистов компании «Рентрум» имеют на рынке коммерческой недвижимости Москвы позволяет:

  • объективно оценивать арендные ставки, себестоимость процессов и потребность в необходимых ресурсах
  • четко определять степень готовности объектов, необходимую для реализации проектов;
  • с высокой точностью планировать сроки запуска и реализации проектов (проведение ремонтных работ, заполнение вакантных площадей);
  • формировать оптимальный пул арендаторов, создающих на объекте синергийный эффект;
  • уверенно прогнозировать сроки выхода на точку безубыточности и окупаемости инвестиций;
  • предлагать собственникам коммерческой недвижимости различные сценарии сотрудничества.
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector